【摘要】某市政公司是天津市一家国有企业，是天津城建集团的一个分公司，主要进行道路、桥梁、地铁、泵站等市政工程的施工，资质较高，在以往的施工中，一线劳务施工人员主要依靠劳务分包队伍，但从2010 年下半年开始，劳动力市场资源短缺，劳务人员力量较弱，组织不到位，不能满足施工需求，在一定时期内凸显疲软，严重制约了企业的发展，为了满足公司施工需求，抓住当前劳动力紧缺的商机，自行解决施工力量，获取最大利润，公司决定成立劳务公司，提高自主施工能力，提高公司驾驭市场的能力，经过仔细研究，编制了实施方案并进行经济可行性研究，该方案符合市场需求，经济上可行，目前该市政公司已开始组建劳务公司。
【关键词】
《时代经贸》 2015-08-05
《时代经贸》 2015-08-05
《时代经贸》 2015-08-05
《时代经贸》 2015-08-05
《甘肃农业科技》 2015-08-17
《六盘水师范学院学报》 2015-08-10
《中国临床保健杂志》 2015-08-18
《研究生法学》 2015-08-18
010-56259535
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