【摘要】冶金工程总承包的风险控制从制定费用控制基准和控制目标，实施对执行情况的跟踪、监督、对比、分析，对原定工程计划和预计费用进行变更调整，到新的控制基准和目标产生，是一个不断循环的过程。冶金工程总承包的风险控制管理是十分必要的，下文从设计阶段、招标/采购阶段、工程施工及竣工多方面进行了分析。
【关键词】
《时代经贸》 2015-08-03
《时代经贸》 2015-08-03
《时代经贸》 2015-08-03
《时代经贸》 2015-08-03
《时代经贸》 2015-08-07
《四川生理科学杂志》 2015-08-05
《时代经贸》 2015-08-06
《时代经贸》 2015-08-06
010-56259535
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