【摘要】水电作为一种清洁能源近年来在我国获得了巨大的发展，借助于水电大发展的东风，众多水电施工企业的规模都跃升上了一个新的台阶，企业的资产规模、人员数量不断增长。水电施工企业内的知识型管理人员作为企业的特殊管理者，日益激烈的市场竞争中发挥着独特的、举足轻重带的作用，管理人员的绩效如何直接影响到企业的绩效，因此，在水电施工企业内建立科学的绩效评估体系是十分必要的。本文根据我国水电企业绩效考核的现状，探讨了构建水利施工企业管理人员的绩效考核制度的意义和目的、如何构建水利施工企业管理人员的绩效考核、体系以及水利施工企业管理人员的绩效考核体系的评估与发展等内容，对当今水电施工企业管理人员绩效考核的具体实施有一定的指导意义。
【关键词】
《中国卫生产业》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《保定学院学报》 2015-11-23
《陕西科技大学学报（自然科学版）》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
《陕西科技大学学报（自然科学版）》 2015-11-23
《山东医药》 2015-11-23
010-56259535
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