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员工“三年技能提升培养”模式管理与实践

更新时间:2015-09-23

【摘要】三年技能提升培养”模式是结合新员工成长周期特点,以“三年”为一培养周期,促进新员工技能全面、快速提升。其中,第一年为见习期技能提升培养,培养考核结果作为新员工转正定岗与次年薪酬待遇兑现的重要依据;第二年与第三年为专业技能熟练提升期,每年实行360。阶段性评价,评价成绩由员工任职资质、个人绩效、业务素质、职业态度等四项职业能力贡献积分与年度技能考核成绩两部分组成。考核结果应用于次年的薪酬待遇调整、岗位轮换以及地市级优秀专家人才后备选拔。

【关键词】

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